Outils de facilitation et techniques d'intelligence collective

ON LES UTILISE POUR AMÉLIORER LES DYNAMIQUES DE GROUPES. LES INITIATIVES DE TRANSITION EN RAFFOLENT. ON LES NOMME FORUM OUVERT (OPEN SPACE), CAFÉ-DÉBAT (WORLD CAFÉ), SOCIOCRATIE OU DÉMOCRATIE PROFONDE. COMMENT FONCTIONNENT CES TECHNIQUES ? VOUS TROUVEREZ ICI UN BREF APERÇU DE QUELQUES OUTILS.

Comment éviter les conflits et les malentendus lors d’une réunion ? Comment faire en sorte que les décisions soient portées par tous ? Comment organiser une réunion à 120 personnes ? Plus généralement, comment maîtriser ce que l’on pourrait appeler « l’écologie des groupes 1 » ? Il existe aujourd’hui des techniques qui aident les équipes et leur organisation
à développer leurs capacités d’autogestion ou de gouvernance, ou bien à décupler leur créativité. Elles plongent dans « l’inconscient » des groupes, c’est-à-dire qu’elles s’intéressent aux forces internes qui les traversent, aux non-dits, aux émotions, etc. Elles favorisent la coopération en créant un climat de sécurité et de confiance. Bref, à l’aide de ces outils, on commence à prendre soin des « structures invisibles » qui sous-tendent les groupes, les organisations auxquels on participe

Lien